Rüstzeitoptimierung SMED-Workshop (inhouse)

Reduzierung der Rüstzeiten (und dadurch Maschinenstillstand) um 50-80 %
Eigenständige Planung, Durchführung & Nachbereitung von SMED-Workshops, Absicherung durch Weiterentwicklung der Standards und Durchführung von Rüst-Audits

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Produktion (Einrichter), Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Material- und Fertigungssteuerung
Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM^®-Maßnahmen)

Theoretische Grundlagen zur SMED-Methode, zu OEE und Anlagenverlusten inkl. Praxis-Beispiele
Verschwendungen im Rüstprozess, Standards, 5S-Methode
Ist-Aufnahme des Rüstprozesses, EKUV-Analyse, Verbesserung und Umsetzung vor Ort
Erstellung von Checklisten, standardisierten Rüstablaufplänen und einer Rüst-Matrix
Visualisierung von Zielen und Kennzahlen zur Weiterentwicklung der Rüstprozess-Verbesserung
Erarbeitung eines Maßnahmenplanes bzgl. Ausweitung und Zielerreichung der Rüstzeitoptimierungen
Planung von Rüstaudit, Patenschaften und Folgeaktivitäten

direkt in Ihrem Unternehmen - vor Ort an der Maschine
individuell auf Ihre Anforderungen ausgerichtet
direkt messbare Ergebnisse
Übertragung der methodischen Vorgehensweise in Ihr Unternehmen zur:
   - Reduzierung der Durchlaufzeiten (höhere Flexibilität), der Losgrößen & Bestände (Kostensenkung)
   - Erhöhung der Gesamtanlagen-Effektivität (Geff, OEE)
   - Entwicklung von motivierten, trainierten und eigenverantwortlich agierenden Mitarbeitern
Sie sind als Teilnehmer aktiv und in der Praxis in die Prozessschritte Ist-Aufnahme, Visualisierung und Analyse sowie Verbesserung und Umsetzung eingebunden.
Anschließend sind Sie in der Lage, im eigenen Unternehmen Rüstworkshops zu planen, zu moderieren bzw. eigenständig durchzuführen.