SMED-Coach-Projekt

Erstellung einer Roadmap, um mithilfe von sinkenden Umrüstzeiten mittelfristig und nachhaltig eine Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit sicher zu stellen
Entwicklung einer Strategie, um obiges Ziel zu erreichen und abzusichern
Etablieren der beiden SMED-Coaches als starkes Team im eigenen Betrieb
Start in zwei Pilotbereichen gleichzeitig, um im Zusammenspiel der Coaches ein höheres Niveau an Standards zu entwickeln und die stetige Prozessverbesserung abzusichern
Kosteneinsparungen, um die Kosten der Qualifizierung sicher abzudecken

Die beiden Coach-Teilnehmer (im Idealfall) aus Ihrem Betrieb
Führungskräfte, Fachkräfte, Instandhalter, Betriebsmittelkonstrukteure, AV, QS
Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM®-Maßnahmen)

Erstellung einer Roadmap
Zieldefinition
Auswahl von Thema, Anlage/Maschine, Produktvariante
Vorbereitung des Workshops
Durchführung, Analyse und Verbesserung des Rüstprozesses
Fixierung Maßnahmenplan und Review
Präsentation der Ergebnisse vor dem Top Management
(Rüst-Audit, Review und Prüfung vorbereiten)

Die angehenden Coaches…

Termine, Kosten und weitere Infos finden Sie hier.

Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]

Ihre Trainer und Experten

SMED-Experte, TPM-Experte, Spezialist für autonome Instandhaltung, Kobetsu Kaizen, Lean Office
20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops