Ziele des Seminars:

• Erlernen der Maßnahmen und Methoden der SMED-Rüstzeitoptimierung zur eigenständigen Umsetzung

  ► Reduzierung der Rüstzeiten (und dadurch Maschinenstillstand) um 50-80 % 
 

Zielgruppe:

• Geschäftsführer  •  Produktionsleiter  •   Controller  •  Instandhalter  •  Einrichter
• Lean-Manager  •   Kaizen^®-Manager
• Fach- & Führungskräfte aus Produktion, Planung, Arbeitsvorbereitung, Material- & Fertigungssteuerung
   

Inhalte:

• Theorie zu Lean Management & Kaizen^®, Anlagenverluste (OEE), Anfahrverluste, Losgrößenreduktion, Pull-System, EKUV-Analyse, Rüst-Checklisten, Rüst-Matrix, SMED-Methode, 5S-Methode
• Werkzeuge & Methoden zur Reduzierung der Anfahrverluste
• Praxis-Beispiele: Spritzguss-Maschine, Pressen, Dreh-Fräszentren, Schweißroboterzellen, verkettete Anlagen, usw.
  (abhängig von Teilnehmerwünschen)
• Praxisnahe Übungen an komplexem Rüstmodell:
  - Ist-Aufnahme des Rüstprozesses, EKUV-Analyse, Verbesserung und Umsetzung
  - Erarbeitung einer Rüst-Matrix sowie von Checklisten und standardisierten
     Rüstablaufplänen (Rüst-Drehbuch)
  - Planung und Durchführung eines Rüstworkshops (Handlungsanleitung)
  - Visualisierung von Kennzahlen und Zielen zur Weiterentwicklung
     der Rüstprozess-Verbesserung
• Motivation der Mitarbeiter
   

Nutzen & Vorteile:

• Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar die Vorteile drastischer Rüstzeitreduzierung:
  - kleinere Losgrößen
  - kürzere Durchlaufzeiten
  - höhere Flexibilität
  - geringere Bestände
  - Kostenreduzierung
• Sie verstehen es, die Rüstzeiten systematisch und methodisch schrittweise zu reduzieren.
• Die Teilnehmer sind in der Lage, erste kleine Rüst-Workshops, -Analysen und -Verbesserungen im eigenen Unternehmen zu moderieren.
• Sie erkennen Verschwendungen und Potenziale im Rüstprozess, stellen diese visuell dar und leiten Maßnahmen zu deren Senkung ein.
• Die Teilnehmer wissen, wie sie einen nachhaltigen, kontinuierlichen Prozess zur Rüstzeitoptimierung aufrecht erhalten können.
   

Im Preis enthalten sind:

• Pausen-Snacks und Getränke, Mittagessen mit Getränken
• Arbeitsunterlagen wie Dokumentation (Ordner plus PDF), Arbeitsblätter zur Datenerhebung, Analyse und Verbesserung, Rüstaudit (Excel mit Radar-Diagramm), A6-Karten: Phasen zu SMED, 5S-Methode, Verschwendungen
• Seminar-Fotodokumentation