Ziele des Seminars:

• Lean- & Kaizen^®-Philosophie verstehen und interpretieren können
• Verschwendungs-Bewusstsein erlangen – Übung in einem Gastunternehmen
• Methoden & Werkzeuge zur Analyse & Verbesserung von Prozessen verstehen und anwenden können  

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Fachkräfte, Prozessbegleiter und künftige Coaches
• Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM^®-Maßnahmen)
   

Inhalte:

• Arten der Verschwendung, Verlustbaum – praktische Übung live im Betrieb
• 5S-Methode – praktische Übung
• Strukturierte Problemlösung, PLS (Problem-Lösungs-Systematik) – praktische Übungen, Basis Potenzialsuche
• Arbeiten mit ZDF – Zahlen, Daten, Fakten
• Standardisierung, SDCA, PDCA – praktische Übung
• Visuelles Management OEE (Overall Equipment Effectiveness = Gesamtanlagen-Effektivität) – praktische Übung
• Selbständige Instandhaltung SIH (Stufe 1-5), Geplante Instandhaltung (Auszug)
• Zielauflösungs-Prozess
• Von Push zu Pull
   

Nutzen & Vorteile: (2 Trainer)

Die Teilnehmer…

• können Potenziale im Unternehmen erkennen
• können Probleme strukturiert und methodisch lösen (im Team)
• kennen Werkzeuge und Methoden um die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen
• erhöhen ihre Methodenkompetenz
   

Im Preis enthalten sind:

• Mittagessen, Pausengetränke, Snacks
• Arbeitsunterlagen wie Dokumentation (Ordner plus PDF),  A6-Karten: 5S-Methode, Verschwendungsarten

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Ihre Trainer & Experten:

Lothar Bildhäuser, Rüst-Lean-Management

• SMED-Experte, TPM^®-Experte, Spezialist für autonome Instandhaltung, Kobetsu Kaizen, Lean Office
• 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops

Udo Reimer,

• TPM^®-Experte, Spezialist für autonome und geplante Instandhaltung
• Seit 1991 Experte für Lean Leadership & Veränderungsmanagement