Ziele des Workshops:

• Methoden der geplanten Instandhaltung verstehen und interpretieren
• Steuern der Instandhaltungsleistung mit Hilfe der richtigen Kennzahlen
• Bestimmen von Instandhaltungsprioritäten
• Anwenden der richtigen Instandhaltungsstrategie

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Fachkräfte, Prozessbegleiter und künftige Coaches
• Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM^®-Maßnahmen)
   

Inhalte:

• GIH-Modell
• 5S-Methode
• Kennzahlen in der Instandhaltung – praktische Übung
• Instandhaltungsprioritäten (A-B-C-Analyse) – praktische Übung
• Instandhaltungsstrategien – praktische Übung
• Verbessernde Instandhaltung

• Erhöhung der Instandhaltungsleistung
   

Nutzen & Vorteile: (2 Trainer)

Die Teilnehmer...

• können Potenziale im Unternehmen erkennen
• kennen Werkzeuge und Methoden um die Instandhaltungsleistung zu erhöhen
• erhöhen ihre Methodenkompetenz
   

Im Preis enthalten sind:

• Mittagessen, Pausengetränke, Snacks
• Arbeitsunterlagen wie Dokumentation (Ordner plus PDF)

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Ihre Trainer und Experten für Lean, KAIZEN® & TPM®

Stefan Lambrecht,

• 20 Jahre branchenübergreifende  Erfahrung im Bereich Lean/ KVP/ KAIZEN®/ TPM®
• TPM®-Experte, Spezialist für Instandhaltungsstrategien, Projekt-Management, Lean-Management   

Lothar Bildhäuser, Fa. Rüst-Lean-Management

• SMED-Experte, TPM®-Experte, Spezialist für Selbständige Instandhaltung, Operational Excellence
• 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops