Ziele des Seminars/Workshops:

• Eigenständige Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen Trainings & Workshops
• Moderation, Präsentation, Feedback geben und Umgang mit Widerständen

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Fachkräfte, Prozessbegleiter und künftige Coaches
• Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM^®-Maßnahmen)
   

Inhalte:

• Lean-Organisation
• Teambildung, Teamarbeit, Führung von Teams
• Präsentation, praktische Übungen in Zweiergruppen, visuelles Management, Arbeiten mit Modellen
• Moderation, praktische Übungen
• Feedback geben und nehmen, praktische Übungen
• Motivation, Begeisterung von Teams
• Simulation „Durchführung eines Rüst-Workshops an Hand eines Modells“
• Ergebnispräsentation (Marktplatz)
• Road Map zur Implementierung von Lean/TPM^®, SMED, Operational Excellence (Teilnehmer entscheiden)
   

Nutzen & Vorteile: (2 Trainer)

• Koordination und Steuerung von 5S-, SMED-Prozessen
• Aufbau von Trainingsunterlagen
• Leitung von Workshops, Trainings, Problemlösungs-Gruppen
• Durchführung von Audits und themenorientierten Rundgängen vor Ort (Gemba Walk)
• Qualifizierung interner Multiplikatoren, Train-the-Trainer-Konzept
   

Im Preis enthalten sind:

• Mittagessen, Pausengetränke, Snacks, ein gemeinsames Abendessen
• Arbeitsunterlagen wie Dokumentation (Ordner plus PDF), Arbeitsblätter, Rüstaudit (Excel mit Radar-Diagramm)
• A6-Karten: Phasen zu SMED, 5S-Methode, Verschwendungsarten

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Ihre Trainer & Experten

Lothar Bildhäuser, Rüst-Lean-Management

• SMED-Experte, TPM-Experte, Spezialist für autonome Instandhaltung, Kobetsu Kaizen, Lean Office
• 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops

Udo Reimer,

• TPM-Experte, Spezialist für autonome und geplante Instandhaltung
• Seit 1991 Experte für Lean Leadership & Veränderungsmanagement